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数字化的趋势是什么?
中国内需如何驱动全球化?
中小企业应该如何顺应时势?
“未来,6000万家中小企业决定全球化。”
9月29日,在中国绿公司年会“数字时代的商业成长”,阿里巴巴集团创始人马云金句频出。
马云认为,传统行业的机会更大,“今天大批的企业、大量的行业还很传统,还没有从数字化当中受益,越是距离技术远的行业,越是没有被技术改造过的行业,机会越大。”
以下为马云演讲实录(有删节)。
01
数字时代的全球化 刚刚开始
2020年非常特殊,未来一定是一段历史的分水岭。
希望在疫情之后,新的全球化开始之后,在整个数字时代到来的时候,我们的企业家能够在这段历史中创造独特的价值。
疫情是结束了,我们该考虑如何让经济重生。
经济重生不是为了回到昨天、回到以前,而是在更高的水平上面,从疫情中看到未来,看到趋势,把握机会。
我们必须要坚持开放,必须要坚持全球化。
我相信全世界所有的门都是要靠自己去打开的,没有门是天然就是开着的。
我自己觉得,国际化和全球化是两个不同的概念,国际化更偏向于中国人跟外国人做生意,是双边为主。
而全球化是世界各国的大事情,是一个全局的问题。
第一,数字时代的全球化,才刚刚开始。
昨天的、原来的、传统的、工业时代的全球化正在终结。新的、真正的、数字时代的全球化才刚刚打开。
以前,全球化是发达国家和大企业主导,未来,全球化应该是发展中国家、中小企业走向世界;
以前贸易是全球化的主力,未来科技将是全球化的主力;
以前是人在流动、货在流动,未来是数据在流动、服务在流动;
以前是传统企业的全球化,未来是用好互联网技术的企业的全球化;
过去三十年是6000家大企业决定了全球化,未来所有的中小企业都是跨国公司,未来应该是6000万家中小企业决定全球化。
地域的扩大就是业务的扩张,这是世界给予我们的巨大机会。
第二,由中国内需驱动的新一轮全球化。
上一次全球化,是美国3亿人消费驱动的;中国这次的全球化是14亿人的内需,会驱动下一轮真正的全球化,带动世界经济。
进口不是终点,进口最终是要倒逼中国产业提升、消费升级,促进现代服务业的发展。
对于企业家来说,未来的机会在中国那些百万人口的小城镇。
中国有167个城市过100万人口。
而100万人口的基础建设、100万人口所诞生的巨大产业,我们远远没有发展好。
这些近百万城市的人口,也许我们将来会有三百个,这些地方会迸发出巨大的消费潜力。
内需绝对不是有钱人的拉动,内需应该是满足每一个普通百姓的需求,普通人的内需拉动,才是真正可以持续发展的内需价值。
第三,新的全球化是一种服务世界的能力。
全球化的核心是在其他国家和地区创造价值,创造就业,去做当地做不到的事情。
如果说过去中国走出去,必须要人走出去、机器走出去、资金走出去;今天的中国走出去需要信息走出去、服务走出去、价值走出去。
全球化是一种服务世界的能力,不是赚世界钱的能力。
中国企业应当坚定的走向全球,而不是去征服全球。对于世界真正的价值,不是远征,而是去创造价值。
我们走出去要赢回来的不仅仅是利润,更应该赢回来的是尊重。
2020年应该说是一个转折之年,我和很多企业家探讨,发现大家或多或少都有点焦虑。
其实谁都有焦虑,任何时代、任何企业、任何人都有焦虑,只是有的人敏感一些,有的人不敏感。
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